acasスタッフブログ

HOME > acasスタッフブログ > 結論
アバター画像 杉谷 Yutaka Sugitani

結論

2011.12.19

 

 月曜日担当の杉谷です。

 

 あれもいいけどこれもいい、う~んどうしよう・・・なんて、

 私はよく悩んでしまう。

 ということで、いかに早く深い決断をし、いかに実行できるかと考え、

 「すぐ結論を出せる 考える技術・話す技術」を読んでみた。

 

 本書は、いち早く決めて、行動するための処方箋。

 最大のポイントは、結論=実行であること。

 実行が遅いとは、結論を出してから実行するまでの空白期間が

  長いことを意味し、 「一度決めたら実行までがセット」という思考に

  変えていくことで実行力が高まると説かれていた。

 そうはいっても、「なかなか決めたことに自信がなくて。」という場合に

   覚えておくと便利な思考も紹介してあり、

 1. いまよりはマシになると考える
    ⇒ 何もしないよりは結論・結果を生むため少なくとも前進するということ

 2. 3つめの理由を準備する
    ⇒ 「セールで安い」「かっこいいデザイン」だけではなく、

       「もし使わなかったらプレゼント用にしよう」など3つめの理由を考えて、

                   後押しする

 たしかに、一理ある。

 ただ気をつけたいのは決めるという行為は、する/しないが表裏一体であることだ。

 本書の意思決定の2つのポイントを、「しないことを決める」ためには使わない方がいいと思う。

 1はそもそも現状打破のための考え方なので、変化をしないことはいまよりマシにはなりにくい。

 2については、しないことの選択においては、言い訳の最骨頂。

 

 早起きして勉強しようと目覚ましかけたけど、「最近寝不足気味だし」とか「起きても眠かったら

 非効率だな」などが代表作。(よく使ってしまう・・・)

 感情的にはやりたいなと思うことに踏ん切りがつかない場合に、背中をおしてほしくなったら、

 3つめの理由を考えて、行動することで少なくともいまよりはマシになる。

 さあ、これも習慣づけが大事だ。

 決定即行動!!

 

 

Profileプロフィール

アバター画像 執行役員/関西エリアマネージャー 杉谷 泰
ブログを通じ、多くの方に弊社の業務や個々の日常を知っていただければと思います。生まれは広島、人生の約半分を大阪でお世話になりながら現在に至ります。

Recent Posts最新記事

Categoryカテゴリー

Archives過去の記事

acas 社長ブログ